1、使用冰山模型、3D+E模型确定人才标准。简历分析必须基于人才标准，对简历内容进行交叉分析、相互印洵翌绦枞证和综合评估，已获得候选人更真实、更璜模惜割完整的信息。但简历呈现的信息有限的，HR不能期待单纯凭借简历就能完全判断信息的真伪或评估人岗匹配度。
2、判断真实性，找出疑点及矛盾点。怎么判断？分析内在逻辑：1、工作内容的逻辑性：工作职位与工作内容是否相符？工作时间与工作产出是否合理？2、工作变动的逻辑性：工作领域的变动是否合理？工作职位的升迁是否异常？工作变动的时间衔接是否异常？3、学历背景的逻辑性：年龄是否和教育经历匹配？学历与学制是否符合逻辑？学习时间与工作时间的衔接是否合理？4、薪酬水平的合理性：工作职位与薪酬是否相符？薪酬与行业/地区/市场水平是否相符？薪酬变动幅度是否合理？
3、评估匹配度，发现亮点及契合点。分析需求匹配：1、岗位匹配度：个人基本条件、能力素质水平、知识技能水平；2、职业稳定性：求职动机、职业经历；3、其他参考项：简历整体印象、个人风格特质。
4、形成闻讯点，补充遗漏信息，对疑点及矛盾点进行确认及印证。
5、设计面试题，根据闻讯点设计面试沟通问题，进一步评估判断。