1、建立完善运营体系对于小公司的运营来说，一般对于运营地概念不清晰，对于工作流程也没有明确地规划，因此，作为运营者必须要首先建立完善地运营体系，这样才能够帮助企业更好宣传产品。
2、建立工作标准规范对于运营的工作，是一个比较复杂的内容，因此，必须要建立一个标准规范，这样才能够让员工更好地执行下去，利于企业宣传。
3、制定运营短期目标对于一个小公司来说，对于运营的结果必须要建立一个目标，只有一定的目标才能够让大家能够知道自己的工作结果，也能够帮助运营更好地宣传。
4、注重研究积累同行经验对于同行的运营经验，一定要作为重点积累地对象，只有注重研究同行的运营手段，这样才能够帮助自己更快提高自己的运营技巧。
5、注重数据分析对于运营者来说，日常的数据一定要加以分析总结，特别是小公司刚起步，产品也刚上线，这个时候的数据分析是非常关键的，只有这样才能够知道自己没有在做无用功。
6、对于运营者来说，不管是在小公司和大公司，其实在很多工作细节上还是有共同之处，这样如何才能够做好细节工作的处理，都是要看运营者个人的工作目标，只有注重细节的运营工作者，才能够走的更远。
