1、一、企业培训的心态不正确。企业培训是为了实现企业持续发展而实施的一项重要战略，它既需要顺应企业发展的脚步，又要照顾到由于企业员工能力的差别所带来的问题。这是一种对培训心理期望过高的现象，结果可能导致失望，从而对培训失去信心。
2、二、企业培训的需求不明确。培训负责人在企业培训前并没有认真了解有关学员的需求，只是根据公司管理层的意见制订培训计划，计划与需求不对等，培训效果也就可想而知。例如，在企业培训师交授培训内容的时候，由于未对学员在培训前了解他们的需求，培训师在双方互动时不能对症下药，培训成果可想而知不够理想。
3、三、企业培训的沟通不到位。企业在进行培训前可能会因为种种原因，导致培训客户与培训机构或老师的沟通不充分，结果老师对学员对象组织不清楚，所讲授的内容和方式跟客户的心理接受范围落差很大，容易引起客户不满。