快印店营销团队氛围就是快印店营销团队成员在日常工作和生活中形成的对快印店营销团队的总体感受的总和。好的快印店营销团队氛围就好象是一种催化剂和润滑剂，它可以激发快印店营销团队成员的斗志，增进快印店营销团队成员间的默契，最终提高快印店营销团队整体的运营效率。快印店营销团队领导能否在快印店营销团队成员间营造一种和谐、愉快、彼此信任、奋发向上的快印店营销团队氛围是打造高绩效快印店营销团队的重前提。
快印店营销团队价值观和快印店营销团队愿景、快印店营销团队领导的性格和领导风格、管理模式以及快印店营销团队成员间的沟通方式、快印店营销团队行为规范、快印店营销团队仪式是决定快印店营销团队氛围的主要因素，而这些因素又大多取决于快印店营销团队领导的态度和领导力，所以快印店营销团队领导对快印店营销团队气氛的和谐与否负有不可推卸的责任。
对那些失败的销售快印店营销团队管理者来说，营造快印店营销团队氛围也许从未提到他的工作日程中，他们或者因为忙于其他事情而忘记了营造快印店营销团队氛围，或者干脆就不知道有快印店营销团队氛围这么一回事。
在这样的快印店营销团队里，官僚主义盛行，成员与成员间的关系冷漠，上下级互相缺乏对彼此的最基本的信任;在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导鼠目寸光，没有清晰的愿景与价值观，快印店营销团队成员纯粹为了追逐个人利益而工作，他们把个人利益看得高于一切;在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导小肚鸡肠、打击报复、排除异己、广置心腹，玩弄手段，每个快印店营销团队成员也都显示出人性中最阴暗的一面，他们为了个人利益不择手段，快印店营销团队成员间互相拆台、勾心斗角、推诿责任、明哲保身。
快印店营销团队内部帮派林立，小道消息和负面消息盛行;在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导管理无方，简单粗暴，人格缺失，沟通不畅，难以服众，业绩下滑和士气低落已经形成恶性循环，消极、压抑、愤怒和无奈的情绪到处蔓延，挫伤着快印店营销团队成员的积极性和创造力;在这样的快印店营销团队里，纪律松散，风气不正，奖罚不当，责任不明，是非黑白颠倒，小人得志，奸臣当道，任人唯亲，忠良受害。
对那些成功的销售快印店营销团队管理者来说，营造快印店营销团队氛围是一项需要他每天都必须思考和实践的重要工作。在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导高瞻远瞩，胸怀远大，他会持之以恒地向快印店营销团队成员灌输快印店营销团队价值观和愿景，时刻告诫他们个人利益永远要服从快印店营销团队利益，快印店营销团队愿景和快印店营销团队使命才是他们必须奋力追求的目标，快印店营销团队成员必须为荣誉而战。
在这样的快印店营销团队里，没有官僚主义，有的只是民主、平等的同事关系，快印店营销团队领导充当着教练、导师、战友三重角色，服务于快印店营销团队是他存在的唯一理由;在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导管理有方，威信服众，一言九鼎，身先士卒，身体力行，销售业绩跨越式增长，快印店营销团队成员士气高涨，干劲十足;在这样的快印店营销团队里，快印店营销团队领导胸怀宽广，不计前嫌，快印店营销团队成员彼此心怀坦荡，光明磊落，互相信任，沟通顺畅，勇于为自己的错误承担责任;在这样的快印店营销团队里，成员之间关系亲如兄弟，有福同享，有难同当，同仇敌忾，共同进退。