1、窑钕仇焱结合行业现状分析经营状况：为什么有过多年经营管理经验也积攒了一定客户群体的美容院会出现经营不佳问题呢?首先作为老店美容院的管理者我们要扪心自问，是否在经营过程偷懒，没有实际考察市场变化、消费者需求变化，只是根据经验而管理店面?其实很多老店的经营管理方式已经根深蒂固了，想要改变也不是一朝一夕的事情，但是不改变只会越落越后。 终造成的局面则是毫无口碑的新店新起，占据一定市场的老店衰败。 老店想要走出该困境，就应该从根本问题入手，分析新趋势的变化，找出自身缺口，根据多年的实战经验，将二者想结合，尽快做出相应调整。
2、 2、更新换代美容项目产品 项目和产品是美容院盈利的核心，是决定顾客是否进店消费的关键所在。老店要突破瓶颈期将院内项目产品进行改良非常有必要。毕竟，老店与市场脱节的 主要问题还是在与项目和产品上面。要改善这种局面，根据市场趋势、消费者消费需求又或是根据店内主流顾客的消费习惯将原有的高口碑产品进行更新换代，从而迎合市场发展，满足消费者所需。项目产品的更像换代将为老店的经营管理带来 直接的效果。
3、 3、突出优势，塑造特色卖点 新店想要快速占据市场，稳定获益 主要的就是根据新店美容院定位打造 具核心特色的产品，以此来打动消费者，从而带动其它项目产品的销售。那么老店改良，同样也可以是将老店当作新店一样经营，根据多年来经营特长，突出经营优势，打造拳头产品，将品牌形象植入消费者消费理念中。从而使老店脱离瓶颈，得到稳定发展。