1、案例分享：小陈在工作中乐于助人，在他们团队中，当别人遇到困难时小陈总是会出手相助。不管是出谋划策还是亲自动手去帮忙，小陈总能给同事带来很大的帮助。因此，尽管小陈平时和别人并没有太多的交流，但小陈在团队里的人缘却非常好，大家都很尊重他。
2、经理将小陈乐于助人的行为看在眼里，所以尽管小陈的个人业绩并不突出，经理却当众表扬了他。其他团队的人不明白为什么业绩不突出的小陈会受到表扬，经理就告诉他们：小陈的个人业绩虽然不突出，但小陈所在的团队确是所有团队中业绩最好的，在这一点上，小陈功不可没。
3、小陈受到表扬之后，在帮助同事时更加用心了。不仅如此，其他人也开始向小陈学习，公司所有的团队业绩都有所提升。
4、案例分析：经理发现了小陈乐于助人的优点，并且知道小陈的行为是需要激励的。在激励后，不仅小陈本人受到了激励，所有员工都受到了激励，于是公司所有团队的业绩都有了提升。在工作中，我们要善于发现值得激励的点，它可能是一种信念，也可能是一种行为、一句承诺，只要我们发现了，都值得去激励。
5、对员工的激励，概括来说，包括以下方面：·爱岗敬业、积噍祧鲚歇极团结并协作同事；·为组织或团队的发展积极献言献鲮臻愉溏策；·为组织或团队节约成本，并持续推进；·对外积极宣传组织的品牌、产品，并引以为傲；·积极为组织发展推荐优秀人才；·工作中，创新意识强，有发明创造成果。
