1、功能定位首先要做好项目的功能定位:第一,如果做独立的养老型机构,只需要物业基本需求即可;如果定位为医养结合养老机构,就需要考虑医疗资源的配套;第二,自理型定位需要考虑休闲、运动等配套空间够不够;护理型定位就好从服务、人员配置来加以考虑。

3、改造成本项目定位和物业现状的差异,直接决定了项目的改造量和改造成本,对于新建精装物业佯镧诱嚣只需进行适应性改造即可,不用进行大量的基础装修投入,更有利于降低改颊籍蕖慷造成本,适合发展养老机构;而对于比较破旧、原用途差异较大的项目,改造成本必然大增,需要综合测算投资收益。

5、周边项目竞争度根据综合调研,具体分析项目周边竞争项目饱和度、价格、服务、档次等,充分认识区域市场情况,是否和项目定位匹配。
