1、首先，新老产品之间的竞争不会导致老产品直接消失，新老产品同时存在的情况非常普遍，一次性从根本上击退新产品或者老产品的情况比较少见，但并非不可能。
2、其次，新老产品的竞争取决于双方的业务量大小，一般而言老产品的业务量比较大，因为有很多使用者，同时也会新增使用者，其市场占有螟苋镔柞率比较高，而新产品处于成长阶段，其业务量相对较少，但是一个动态变量，并非一直不变。
3、再次，新老产品竞争取决于其产品的差异性。新老产品竞争一般而言其产品的差异性就是争夺消费者的一项关键性因素，产品有差异会满足不同消费者的不同需求，因而导致新老产品争夺消费者。
4、同时，信息掌握的程度影响到新老产品的竞争。对于消费者需求、供应商生产交易成本、销售渠道的开发与维护等关键性领域的信息掌握程度不同会影响到新老产品的销售量和利润大小。
5、另外，对于劳动密集型产业，新老产品的竞争也是劳动者的竞争，劳动者集中并且能够留住劳动者为企业产品的生产做出贡献，往往能够降低成本或者优势利润。
6、另另外，对于技术密集型产业，新老产品的竞争也是专有人才和技术的竞争，新老产品会在人才引进和专有技术保护上进行下功夫，以保证其竞争优势。
7、最后，新老产品的竞争还有企业战略方面的竞争，而战略竞争是一种综合型竞争，包括可能产生竞争的各个因素，也包括企业最高管理层的高瞻远瞩的策略与实战经验。
