1、给员工定目标好的领导不仅是自己有目标，而且也能够给自传陔侔抒己的员工定下目标，作为领导你首先要做的是给员工拟定目标，这样员工才有事情做，这样才能够成长，如果每天都在企业里混日子，到最后你只能成为一个失败的领导。
2、传授方法既然是领导肯定就有一些比普通员工的能力或者经验，在工作当中，如果能够不加吝啬地给员工传授一些实用的方法和技巧，这样不仅能够赢得下属对你的敬意，而且也会增强整个团队的工作能力。
3、赞美员工适当地鼓励才能够让员工找到自信，如果一直在埋头苦干，没有得到一定的鼓励甚至是奖赏，久而套芴滞驾久之只会让这个员工丧失更多工作的动力，对自己也讵畿缤耒会越来越没有自信。多一些赞美，才能够让员工更加相信自己存在的价值。
4、锻炼员工一定要学会让员工去尝试新的工作，敢于给他们锻炼的机会，这样才不至于在一个岗位上越做越枯萎，知道有了跳槽的念头。
5、给予支持在员工的工作过程中，一定少不了领导的支持，如果员工好不容易想到一个对工作有好处的点子，但是由于资金方面得不到领导的支持，那就会让员工失望，这样在这个员工心中就失去了一定的位置。
6、无论是什么样的领导，如果不能够在员工的心中占据一定的位置，团队就会丧失凝聚力，要想做成一件事情，是真的很困难，因此作为领导，一定要学会站在员工的角度来看待和思考问题，这样才会成为一个好的领导者。
