1、理解这种现象。作为一个企业的负责人，既然有能力管理好公司内部，那么也应该对行业的局势有所了解。比如所经营的撸赳咸米产品，在当地，在省区，在全国，甚至在全世界，未来的发展前景怎么样，竞争关系如何，如果被竞争对手抢生意，这是正常的现象。要去理解和接受它。
2、提升自身实力。如果被同行抢走了一笔生意，千万不能抱怨和发怒。从自身实力角度出发，能被抢走，说明对手很强，而目前能做的就是想办法提升自身的实力，毕竟行业竞争也是优胜劣汰，这个原则是一直循环的。
3、恶性的抢占，要及时警告。如果发现同行对自身的客户进行恶性地抢占，有辱公司的名誉。那么企业负责人要及时作出处理，发明申告，谭阐述事实，并给予适当的警告。
4、走合作路线。如果发现同行对手的实力姑百钠恁确实很强，可以找到其进行谈判，学习相关经验，并秉承着互惠互利的原则，可以试着进行谈判合作，实禊耗髻编现双赢。当然这种方式，在利益的角度上来讲，如果自身实力不足，对方是占优势得多。
5、走法律路线，维护自身合法权益。如果对方侵犯到自身的产品合法权益，最好走法律路线，维护自己产品的专利和名誉。只要身正不怕歪着打，相信同行也会适可而止，全身而退。
6、做好企业内部客户信息的管理。如果对方抢占生意，或许是内部客户信息的泄露。企业相关部门负责人一定要加强对自身客户信息的隐私维护，避免被带走客户，从而失去一笔可贵的财富。
7、加强企业内部员工的管理。最后，要注重对企业内部员工的管理，采取合理的绩效激励方式，鼓励员工提升自身能力。为公司多做出贡献，面对同行的竞争，要勇于维护。
