1、提高员工的执行力就要让员工对工作的邪昶略卦热情和责任心提升，员工只有把工作看重了，投入的精力才会更多。而要达到这种效果，就需要给与员固嗟喹账工一定的“好处”，但是很多人却很难把握奖励的尺码。其实用积分的形式就可以完美解决以上的问题。
2、积分制用在很多地方，比如超市，理葛激握颟发店，银行，酒店等等数不胜数。它的好处就是促进顾客为了奖励折扣等再次茇坍酮踪消费，咱们企业管理为何不可沿用！管理者下达各项任务，员工参与完成的话则可以获取积分，积分累加到一定数值可领取对应奖励，如此便可大大提高员工的执行力了。
3、这种积分是长久有效的，随着员工的贡献越多，积分就越多，奖励当然就更丰厚，让员工对积分产生依赖心理，提高员工对公司的忠诚度。
4、所有积分应该透明化，大家相互之间就有了比较和排名，排名靠前者奖励越多，这样会激发大家对积分的渴望，越发努力的工作赚取积分，给公司创造的效益自然也就越多。
5、具体落地操作的话因情况而异，个人还是推荐使用相关的产品软件，使用起来会相对简单轻松，效率也会更高！
