1、针对外包工程队伍良壮珈悄奢莠不齐的特点，采取一定要严把施工队伍关，严格的逐级的审查施工队伍的工程资质，选用资质审查合格的分包施工队伍。
2、通过仔细的调研掌握不同层次的施工企业，对于声誉良好的施工企业发出投标邀请，对于在安全管理方面有不良记录的企业拒绝其投标。
3、对于投标单位的资质、业绩等情况要全部掌握，签署合同时在安全措施费用方面要达到公司的要求。
4、公司采取加大安全教育的力度，利用好班前、班后会，加强安全点教育，加强安规培训，并定期进行考试。
5、公司针对外包施工队伍人员的文化水平不高、安全意识淡薄的特点，加大其成员的岗前培训力度，开工前确保他们的安全意识和防护能力达标。
6、公司派专人实时掌握施工过程中的安全隐患、安全管理难点，加大施工现场的安全管理力度，做好现场的安全监护工作。
7、公司组织建立安全督查队，加大施工现场的安全监管力度，从而杜绝违反《安全规程》行为的发生。
