企业怎样能把并购的利益最大化

1、想要并购，就要先整合资源。就整合的过程而言，它大致分为四个阶段：起步、积累、集中和联盟。中国企业战略规划大多处于积累阶段或集中阶段。在这一阶段，企业无论是通过并购进一步扩大规模优势，还是扩大业务范围，都应该关注是否能和行业整合曲线同步发展。

2、全面评估企业的并购能力，为企业战略规划和并购决策提供支持。能够有效的辅助决策层对企业的并购计划提出建设性的建议或意见。

3、在做完整体的评估并购能力之后，就要根据评估结果来提升企业的并购能力。切忌不要老想”一口吃个胖子“，战略要稳健，一步步地进行。