1、规范经营。合作社是在工商登记，国家承认并享受一定补贴的经济体。作为一个经济体，就需要按照相关规定规范操作，虽然受限于文化水平等因素，社员并不一定完全明白相关内容，但该履行的程序不能少，需要做到财物清晰、产权明确。
2、股权明确，决策公开。作为一个法人机构，合作社必须明确产权，农民个体随占小股，也不能抹杀他们的权力。对于重大决策和分红等事项，必恍芊柩勖须做到公正、公开，又必须的可以张榜公布，接受监督。使社员认识到自己是合作社的主人，积极工作献计献策，是不可推却的任务。
3、服务到位。合作社和社员的共同目标就是创造利润，社员勤勉工作是一个方面，合作社提供服务也很关键。所以在生产前、中、后整个过程，都要发挥优势、落实措施，在服务中紧密利益联结点。
4、分配公平。联结点建立在利益基础之上，影响它的主要在于利益分配。要在公平正义、利益均沾的前提下，及时、合理安排利润分配，对于分配的原则、程序要有充分的理由，对社员提出的疑问，要有合理的解释。
5、文化联结。在新生事物的影响中，人们的思想和意识也在潜移默化中得到提高，在创造实体联系的基础上，注重文化培育，在生产中培育社员的文化素质和理解能力，拉近合作社、企业和社员之间的思维绿理猸搋差距，在文化联结中反哺劳动生产，从而促进利益联结。
6、利益为主线。合作社、龙头企业、农户之间的联结，应当也是必须以利益为主线的。合作社与龙头企业的利益联结，莫过于股权相互渗透，组建为利益共同体。合作社与社员之间的利益联结，也需要抓住利益主线，综合把握。
