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危机之下,如何做好员工心里建设

时间:2024-10-30 20:26:38

1、在早上九点半之前,将自拍的照片发到公司群里进行打卡。这件事情看上去简单平常,但你要知道人皆有爱美之心,又想要保持形象,一旦这样要求,大部分人就没法睡懒觉了。在实施过程中,我甚至知道有人为了早上拍照打卡而洗了头,有人拍了照不满意又删,删了又拍,折腾一下,就不会再躺回去了。还有,穿着平时上班的衣服和穿着睡衣,工作的状态是完全不一样的,所以我们要求员工哪怕在家,也要穿正常的工作的衣服,因为这就是在工作。

2、晒自己每天的一日三餐,大家可以互相点评一番,始终让大家感觉是在一起。在烂瘀佐栾这种情况下的沟通和交流还要学会拥抱快乐,人在快桫邓崴脸乐的状态下更容易释放工作中的激情和创意,尤其是现在大家普遍处在焦虑的状态中。那么如何做,让大家不见面,只在线上就可以拥抱快乐呢?2003年非典事件中的阿里巴巴,他们选择了在线上开音乐会,举办卡拉OK大赛,互相指定对方在线上唱歌给大家听,还进行打分和PK,大家玩得不亦乐乎。也可以在线上开祼心会,大家在一起聊聊解除疫情后最想做的一件事情是什么,去年一年很想感谢但忘了感谢的那个人是谁,最想最想吃但现在又吃不到的一个菜是什么等等,以此来增进团队的沟通和交流。

3、公布自己每天的健身情况。一个人的自律往往是从每天健身开始的。而且人都有一个互相较劲的心理,比如说我就会特别关注那几个和我身体素质差不多的同学,他们今天搞了几个俯卧撑,几分钟的平板,我就想明天超越他们,这也是一种很好的团队互相激励的状态。

4、浩富中国管理学院推出线上直播课程:《如何做好员工心理建设,消除上班恐慌?》直播时间:2月17日 19:30-21:00搜索看课【线上系列直播课】危机突发,企业如何在风险中前行?免费线上沙龙《高绩效团队的7个组成部分是什么》开始时间2020年2月18日咨询免费领取学习资料《易友白皮书》

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