1、确定团队的目标。要带好一个团队，一定要确定一个明确的目标，大家都朝着这个既定的目标去努力，自然比较有动力，也更容易提高凝聚力，实现团队愿景。
2、使命上达成共识。一个团队既要有目标，还要有一个常用的规划，这个规划代表着团队的未来走向和趋势，大家必须能够协商一致，才能更好发挥团队精神。
3、能够融入团队。作为一个团队的领导者，首先要能够融入到团队中，即使有些事情需要改变，那么也是在融入团队中以后才能实现，所以，这种事急不得。
4、建立良好的沟通。与一个团队的同事共事，良好的沟通是第一位的，要允许大家畅所欲言，建立起一个良好的沟通机制，这样才能将事情做得更好，更圆满。
5、懂得授权和信任。如果你是一个团队的领导者，一定要记住，不能凡是事必躬亲，要懂得授权，把事情讲清楚，安排好，验收好，很多事情要放手给别人做。
6、注重培养教育。对于手下的员工，一定要注意培养和提拔，这是建立一种良性的机制，在这种谪藁钴碳环境中，大家都比较追求进步，以便于共同成长，最终团队才能成长。
7、建立考核机制。任何一个团队，都应该有适当的奖惩机制，既要奖励先进的，又要惩罚落后的，这种竞争机制和考核机制能够使团队更加进化和净化。
