1、一、定位员工是第一位，为员工服务，一切从员工中出发，宣贯爱岗敬业的精神，引导员工用正确的心态对待工作，放低姿态解码员工的内心世界，努力帮助员工解决困难和问题。
2、二、意识引导从意识上矫正员工的歪意想，工作不是只为了赚钱，对工作认真、热情是一种负责任的表现，公司是我们的另外一个家，公司的发展靠我们，我们的生存靠公司，所以对这个“家”我们要付出爱心、责任心和热心。
3、三、建制度员工做得好的要奖励，做得不好的需要批评，这需要有制度！评比制度，根据每个员工的工作表现、业绩等来廪咫錾净做评比打算，进行月度、半年度、年度评比。评优制度，分团体和个人，进行月度、半年度、年度的评优，成绩做得突出的作为标杆，学习他们好的，改善自己不足的。
4、四、拓展拓展活动不可少，再忙的工作也要有窗前放松的时间，通过组织一些能放松个人心情和增加团队协作的活动，来对抗繁琐工作带来的郁闷心理，即可放松心情又可增进友谊。
5、五、展示通过展示板展示评比评优结果、拓展活动相片和内容、工作引导思想、生活回忆录、故事汇等，通过展示以往的激情岁月来营造热情、有爱的工作环境。
