1、知人善任班主任要做到知人善任，首先要学会做伯乐，去发现学生的长处，利用学生的长处。把那些管理能力强的学生作为班级小干部来重点培养。
2、培养团队班级小干部不是一个人，而是一个团队，需要有团队精神。这种团队精神就需要班主任来培养。如果这个团队有了团队精神，那么这个班级就有了集体精神和荣誉感。
3、激葛激握颟发热情班级工作是一个长时间的工作，需要耐心和激情。有时候小班干会渐渐磨灭工作上的热情，那么班主任就要适时激发热情，让班干充分燃烧自己那份对集体荣誉感的激情。
4、树立威信班级管理工作也是一种人管人的工作。如果不树立好威信，就难以服众。所以班主任要适当帮助班干部树立威信，让班干部想工作，能工作。
5、放手锻炼班主任不能对班级工作一直抓住不放，要适时让班干施展自己的能力。让班干自己施展自己能力的平台。
6、严格要求对待班干部要严格要求，不能让班干部凌驾于班级制度之上。对于班干部要常抓思想，适时引导，让班干部充分意识到班干部只是一种服务工作。
