1、检查者必须具备合格的业务水平，对工作中的事务有辨别真假的能力，而被检查者要有一种正确的认识，即检查者的工作是对事不对人
2、个人利益要通过努力 来实现，更要通过执行来实现，只有通过努力和执行来实现的个人目标才有成就感，个人利益与团队利益有原则冲突时，团队利益应优先
3、作为监督者要身正，而作为执行者要快速，在团队中讲究分工不分家，要做到内心有标准，执行当榜样
4、执行要讲究有开始有过程，有结果 ，对完成任务者或者未完成任务者有相应奖惩，在讨论时要做到思想碰撞，各抒己见
5、评价人或事一定要坚持实话实说和有理有据的原则，被评价人要懂得有光的地方就有影 ，有对的地方就有错的地方，对要坚持，错要改进
6、面对表扬时不要沾沾自喜，更不要骄傲，要向比自己强的人学习，面对批评时要有实事求事的心态，批评的对要勇敢接受并改进缺点，批评的不对要分析一下不同的人看待事物为什么会有不同
