1.工程建设行业特点及面临的困难
n行业竞争越来越激烈,利润空间在逐步被压缩,同时材料、劳务、设备租赁成本占比居高不下,所以,向采购管理、供应链协同要效益的需求逐步媚疳穗沁趋于强烈。
n行业的整体运用模式为项目驱动,但是受制于人员基础等诸方面原因,虽然有着按项目进行预算、成本、进度、收款管理的需求,但是传统的、精细化的项目管理方法很难得到执行。
n比较典型的资金密集型的传统行业,在整体业务链条上各家企业都存在资金紧张的情况。同时,现场项目经理普遍较为粗线条的整体管理风格,也使得往往企业的材料采购和工程报工量不匹配,加剧了施工企业因为提前采购、支付材料款而带来的资金紧张的问题。
n需要采购的材料品种众多,部分材料的复用性不强(内装尤其明显),导致采购部门在寻源、比较比价等环节工作量巨大,而且时常不能及时满足公司整体运营的要求。
n施工现场往往办公条件较为简陋,传统的基于PC为主的信息系统在采购和使用工程中,有诸多的不便。
2.企企通工程建设行业SRM解决方案要点
企企通工程行业SRM解决方案,以项目管理为切入点,引入基于材料特性比对、寻源的功能,以供应商管理和采购协同为重点,帮助施工企业强化采购寻源,优化采购流程,同时可以基于项目进度、预算对于材料采购的合理性进行分析、比对。
另外,全移动化的产品,使得系统的关键操作人员在使用此系统时无比便捷。
企企通工程建设行业SRM解决方案具有以下特点或优势:
1.采用SaaS架构,迭代升级、用户免维护、相较传统软件具有更好的性价比。
2.内置项目管理模块,可以外接或者独立维护项目进度、预算、人员、计划等管理相关信息。
3.丰富的材料管理模块,可以充分满足外装、内装、工装等不同细分行业的材料寻源、比价、采购计划制定等管理需求。
4.全移动化的解决方案,使得在施工现场管理人员无论是操作收货、质量检验、产能提报等环节都能得心应手。