1、首先，小编不认为老板会刻意制造团队矛盾。
2、其次，为了合理分工，防止个别团队或个人过于冒尖，忘了自己是谁，可能会采取一些平衡方面的人事与人工方面的制衡，这倒是比较常见。
3、第三，团队协作性越强，企业整体效率越高，这一点是毋容置疑的，企业始终都在追求斜率，所以老板不会自毁长城地在内部制造矛盾，引导对立。
4、第四，至于题主所谈的“互相包憋、互相隐瞒、消极怠工”这是企业文化缺失，整体失控，每一个环节都不作为的结果，绝非因为内部形成了一块铁板，集体与资方对抗的结果。
5、第五，任何企业里面都存在着大部分“干多少活，拿多少钱”这样的上班挣钱一族，但是也一定存在着一批有职属蟓彩瘵业操守，有职业理想，有职业精神的一群职业族，这群人是不会随波逐流的，因为在他们看来，随波逐流就是在浪费时间，浪费机会，浪费生命。
6、资方需要深度挖掘职员的价值，深度挖掘每一个岗位的价值，而职员则需要在岗位上以极大值的形式输出自我价值，这些才是王道。
