1、要知道管理工作主要是帮助员工变得更成功，并且对那些员工无法自行决定的事情做决策，而不是命令员工做事
2、要知道无数的研究都已经表明任何尝试一个星期工作超过40小时的行为都会降低生产力，而不是无理的要求员工一周工作60小时以上
3、要意识到真正的领导力来自于激励人们面对自己的成功和失败，不要总认为下属可以通过权力和职责解决任何问题
4、要明白下属在受到攻击时会感到恐慌，因此只能逐步地通过周期性的辅导帮助他们改变行为，而不是直到员工的绩效考核时才拿出来
5、要明白如果负责执行的员工从一开始就参跤耧锿葡与决策的过程，那么最终的决定就会更加成功，而不是把自己的牌牢牢的握在胸前，永远也不让员工了解决策的过程
6、在工作中要多把员工应得的功劳向大家宣布，而不是把功劳都归到自己身上，当事情出问题时帮员工想办法避免，而不是把责任推到下属身上
