1、交人先交心，交心先交礼。作为店长，首先必须自己拥有扎实的专业基础，真诚豁达地教导员工，使你的员工永远觉得在你身上有学不完的东西。
2、多和他们坐坐，吃吃饭，大家熟悉的话什么都好说。随时掌握员工的各种状况，需要的帮助的时候给予帮助。
3、等你们都熟悉的话就要严厉的管教他们啦！因才施教，只要趋濞曛逖员工有上进心，就有责任合理地引导他们，千万不能对素质低的员工而有成见及偏见，我们要善于先找找自己的教导方式是否出错或不良。而非飧肇苡卫只顾找有缺点员工的不足之处等。
4、一稍僚敉视个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间，保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整邗锒凳审个团队的良好状态和氛围。
5、另外，还有以下几个小点需要注意：（1）认真倾听趋濞曛逖员工想法；（2）让员工充分发表自己的见解；（3）不要在人多地方与员工交谈，私下最佳；（4）与员工谈一些他（她）感兴趣的话题（5）不要飧肇苡卫只谈工作，可以多谈谈生活、家庭环境和社会经验；（6）站在员工角度为员工设计未来；（7）要让员工信任你，与你谈真心话；（8）告诉员工，员工提的意见，我们会很好考虑和解决；（9）告诉员工外面的新信息和情况；（10）告诉员工你心目中的员工形象是什么样子。
