1、对组织价值观（包括组织目标）不遵守、不承诺、不践行
2、不拍板、不决策、怕出事、缺担当
3、不敢开拓创新、不敢承担变革风险
4、不能直面矛盾和问题，或者粉饰问题，避开矛盾和问题，尤其不敢直面自己行为带来的问题
5、遇到分歧和不利于组织发展的不良言行，不能旗帜鲜明表达观点，和稀泥当老好人
6、对顾客和合作伙伴夸海口承诺，不以客户为中心，欺骗客户、忽悠客户
7、不承担人力资源管理责任，不关心人、不培养人
8、企业危难关头临阵脱逃
9、远离一线，官僚主义、形式主义，高高在上
10、不以组织目标为己任，不作贡献