1、审查店铺：店铺的基础条件是不是符合消费者需求？比如餐饮店的食品是不是符合消费者的口味？店铺的环境是不是让消费者感到舒心？比如营销手段是不是能够起到营销目的？可以总结为自己的经验。
2、审查选址：第一要明白你所在地区的消费能力，其次你要考虑店铺周边是不是有大量的目标客户群。还有要了解你所在这条街其他人都在卖什么？哪家生意最好？人均消费大概多少钱？房租和周边店铺比较有没有优势？经营大概日均止损点是多少？可以总结为自己的经验。
3、审查资金：要考虑自己的资金情况，支撑了多久？开店时候的资金投入方向是不是不对？对于营销的投入所占比例是多少？店铺的折损点是不是如当初的预期？可以总结为自己的经验。
4、审查自己：这真得是最关键，最难也最不可控的环节。投资开店时候是不是没有做好前期准备？选择的行业是不是不好发展的？自己的技术水平是不是不够？营销手段是不是不够？可以总结为自己的经验。
5、失败的店铺找到失败的原因之后，要做详细的规划。如果时间、金钱不那么紧张，建议找到失败原因后继续针对问题整改自己的店铺。继续做下去，因为投资一个店铺说放弃就放弃毕竟损失太大了。
6、失败的店铺找到失败的原因之后，还有一个选择的方向就是转型。因为有的店铺从最基本的方向上就错了，那么就需要彻底转型。转型后一定要吸取前面的经验，引以为戒。
