1、①整理。由市场工作人员、市场营销人员共同总结营销服务经验，由总部营销中心进行遴选审核，最终交由宣传部整理汇编，制定一整套关于商务礼仪、产品销售、营销网络建立、办公室管理、会议营销、分享营销、产品营销、激励营销、团队营销等的操作规范。
2、②宣传。第一步：成书广泛发行宣传。第二步：市场工作人员培训。第三步：会议宣传。第四步：试点营销宣传。第五步：市场成功案例分析。第六步：营销服务专题讲座多媒体制作（可按系列或章节制作，聘专业讲师进行讲解）进行市场发放宣传。
3、③实施。营销服务标准化为BI（统一行为识别）建设，其后进行统一VI（视 觉识别）建设，统一公司员工及营根蹯厝求销人员着装，配发统一标识、统一名片、统一工作簿、统一办公室配备、统一辅销资料等，张贴企业文化海报，统一价值标准、营销理念、服务理念、企业远景规划、目标等（企业文化建设）。
4、④监督。由大区理事会主席或大区经理承担监督职能，监督市场营销行为，规范作业流程。总部建议由营销中心牵头开辟客服服务中心，进行统一问题反馈处理，随时监控营销市场及产品销售情况。
