1、女性管理者管理男员工需要：用心，不管是管理男员工还是管理女员工，对于管理者而言，都应该用心，用心才会出成绩，用心才能有结果，对于管理者而言，只有用心去做管理，团队的力量才会发挥出来。
2、女性管理者管理男员工需要：制定详细的管理方案和方法，有时候管理人员需要提前制定详细的计划和方案，对于管理的执行有利无害，并且可以提前预防很多管理中出现的问题。
3、女性管理者管理男员工需要：知道自己的优势和劣势是什么，在管理男性员工的过程中要注意扬长避短，任何人都有优势和劣势，对于女性管理者而言，要分清楚自己的优势和劣势，在管理男员工的时候要做到发挥优势，避免劣势。
4、女性管理者管理男员工需要：注意避嫌，虽然现在社会在进步，时代在发展，但男女始终有别，女性管理者在管理男员工的时候需要注意避嫌，不要毫无顾忌的去做事。
5、女性管理者管理男员工需要：懂得利用平台和工具，现在是互联网时代，有时候管理工作不需要自己亲自动手，不需要亲力亲为，作为女性管理者，可以充分利用一些平台和互联网工具，更好的管理员工。
6、女性管理者管理男员工需要：树立威信，女性在职场中虽然越来越重要，但相对而言，还是存在很大的差距，越是如此，女性管理者越需要在职场中树立自己的威信，让男员工服从自己的命令。
7、女性管理者管理男员工需要：保持制度化的同时，也需要适当的人性化，可以做职场中的铁娘子，但也要对员工关心和爱护，及时帮助员工成长进步才是好的管理者。
