1、规范设备存储统一位置一般企业中，特别是流水线上的设备比较多，要想做好管理，就必须严格的规范每个设备的统一摆放位置，这样才能够保持整洁。
2、准备设备存放的工具不同的设备，还应该采取不同的存放工具，这样在流水线上的设备，才能够更加的科学化。
3、设备标号存储如果设备类型太多，可以通过标号存储，这样才能够在需要的时候，能够很快地找到相关的配件。
4、制定作业操作指导书关于5S的管理，必然还是需要制定一些操作指导，通过这些指导操作，才能够让员工更好地自觉遵守。
5、定期召开设备操作指导会议对于一些企业来说，人员流动比较大，可以通过定期召开设备操作指导会议，这样也能够更好地帮助企业做好相关的5S执行实施。
6、的执行落常挢傣捅地式每个企业都应该遵守和重视的，必须要通过制度和培训，这样才能够让每个员工能引起重视，也才能够更好地帮助每个企业的5S更加的规范，希望本篇经验能够帮助到大家。
