MECE分析法（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）译为“相互独立，完全穷尽”。
简单来说，我们的思维需要呈现出一个多层金字塔结构，理解这个结构很简单，难点在于运用时的两个关键步骤。
一：确定问题核心，统领分析思路
初入职场的新人常常会碰到一个问题：开了几个小时工作沟通会之后并不能准确概括揭下来工作的重点，这会直接影响揭下来的工作效率，MECE分析法第一步就是挖掘清晰、具体的目标去思考，常常用到的方法是重点提取和转化。
二：列举MECE条件，不重叠不遗漏
清晰的目标之后是条件的列举，MECE条件的原则是：相互之间具有排他性，整体之间毫无遗漏。各条件之间的逻辑可以是互相平行、步骤递进、时间推演等。
扩展资料：
MECE法则相匹配的5种信息分类整理方法：
1. 二分法：把信息分成A和非A两个部分；
2. 过程法：按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类；
3. 要素法：比如说优秀员工的7种品质、公司的组织架构图等等，其实都是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下，从外到内，从整体到局部。 这种分类方法是用于说明事物的各个方面特征的；
4. 公式法：按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，那这样的分类就符合MECE原则。比如，销售额=单价×数量，这里就是把销售额通过公式拆解成了单价和数量；
5. 矩阵法。
参考资料：