1、首先，要有目标，做到有的放矢，自己的目标是什么，自己的短板是什么，现在最要提升的是什么，需要提升内容的层次如何分阶段开展，这些都需要开展之前有一个明确的思考，只要思考清楚了，才能让自己完成阶段学习后不至于学到的没有用。
2、其次，知道学什么之后，下一步就是找资源。目前社会上的信息到处都是，文章、书籍随便谁只要有想法就可以写，如何从鱼目混杂的知识汪洋中选取真正有含金量的资源，最有效的方式是选择大师的资源，真正的大师，像德鲁克、波特等都是经过市场检验的，还有像中国古代的圣贤，都是学习资源的首选。
3、再次，学习不是随机的、不是随意的，需要的是持之以恒，组织有这样的优势，能通过制度等组织形式来扦拖匆敉推动团队的学习和提升。学习的最终目的是能力的提升，围绕哉捐岳觥着如何提升能力设计各种激励措施，例如引入品牌分的机制，借助定期分享的形式、对于好的学习分享进行鼓励、公司层面传播等方式，在给予员工物质激励的基础上，也给与精神激励，满足其成就感，从而激发更深层次的学习等等。