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5S是什么在管理中为什么要用5S

时间:2024-10-12 12:12:19

1、整理就是要丢弃不要的东西,判断物品的使用频率,确保把需要使用的物品放在恰当的地方

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2、例如:只用一套文具/工具,文件存放在同一个地点,当天内处理完毕应做的工作。过期的表单、文件、资料保存或者丢弃,私人物品生产现场堆积物品整理完成再下班。

3、整顿即决定物品的放置场所,不要令东西没有“家”

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4、事例:不知道要取的东西叫什么? 不知道存放在哪里?存放地点太远,存放地点分散,重复往返,难于找到但太多东西存放在那里,没有贴标签,没有运输通道

5、清扫,日常清扫填写清扫查检表。

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6、清洁就是要维持清爽的现状,已经清扫过的要保持现状。不用的东西不要弄乱,不要弄脏

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7、素养在以上的行动之后,久而久之形成了习惯,大家遵守规则,认真工作。 推行5S,高层管理需设置专门的推行委员会,然后各部门设置推行小组,先有健全的组织,然后持久的执行。

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8、的效能及好处:提高企业形象并提升员工归宿感,可以减少资源浪费,生产安全品质有保障而且能提高效率。

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