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如何做任务分配

时间:2024-10-17 07:28:08

1、讲明工作的重要性。例如:“周一上午我在外出差无法及时赶回,需要你开一个早启动会,启动会是一周的第一个会,可以影响伙伴们一周的积极性、主动性、目标感。”

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2、告知你要的结果。例如:“希望你开完早会后大家可以有激情的进入工作没有假期综合征,伙伴可以清楚知道本周目标。”

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3、确认完成时间。例如:“早会需要在周一8点50开始,在9点30之前结束。”

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4、讲明员工的权利和资源。例如:“这个会议你代表的就是我,需要任何支持与帮助的随时跟我提出来。”

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5、确认员工是否理解。例如:“会议我讲明白了吗?你可以复述一次吗?”

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6、过程监督。例如:“很棒,咋们配合越来越默契了,周六晚上7点我们碰一下整个早会安排,可以吗?”

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