1、经营者必须有好的的经营方向和策略。这一点是根本，也是关键。一个好的老板，就像掌舵的舵手，知道前行的方向。公司的发展方向老板自己得有规划，想要把公司发展成什么样，走什么样的道路，经营者必须要清楚。
2、经营者必须知人善用。现在一直在说一个企业的发展靠什么，就是靠人才。作为老板，把人才用在合适的位置，跛星笸浊让其发挥其特长，才能给企业创造价值。如果让研究人员去跑业务，让业务人员做技术工作。这就是本末倒置，公司只会停滞不前。
3、做好公司内部管理。一个企业想要发展并且想走在同行业前面，就必须先把企业内部管理做好。好的企业管理必须有完整的公司构成体系、公平公正的公司制度、以及各部门明确的相关负责人和责任人。
4、各部门要保持良好的的执行力和合作关系。所谓的执行力就是上面下达的任务和工作，各部门需要保质保量的完成。如需要两个或两个部门合作的工作，各部门需要竭诚合作，做事不推诿，不懈怠。
5、对待业务人员和公司客户必须有好的激励政策。每一家企业想要走在同行业的前列，必须有大量的业务量才能有好的资顾疫挚渝金流，有好的资金流才能有更多的资金做研发和扩大生产。对待业务就是多劳多得，订单量越多，业务提成也就越高。对待客户，每年进货越多，返点也就越高。
6、加大新技术的投入和新产品的开发。新产品的投入和研发成功更能代表在同行业中的先行者地位。每个行业都有新产品发布会或是行业相关的展会，可以在那里看到同行业的新产品，可以引进，也可以自己的研发团队开发。
7、如果能够做到以上几点，在同行业中崭露头角并不是什么难事。
