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管理者应该包容员工的那些缺点过错

时间:2024-10-11 23:01:51

1、宽容员工的短处。 金无足赤人无完人。世界上没有一个完美的人,任何人都有自己的短板和欠缺之处。作为管理者,应该客观的正视这种情况,要容人之短。

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2、包容不同的个性。 每个员工都有自己独特的个性。俗话说江山易改禀性难移,因出身,经历,教育程度等的不同,人的性格也千差万别,作为管理者应能够接纳各种不同个性的员工,这不仅是管理者良好道德修养的体现,更是管理者领导艺术的体现。

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3、包容员工的过失。 智者千虑必有一失。人非圣贤,孰能无过,过而能改,善莫大焉。作为管理者,要宽容员工的过错,激励他们改过自新,给员工一次机会,他们定会对你感恩戴德,在今后的工作中更加的卖力,为公司创造更多的财富和效益。

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4、包容员工的功劳。 作为管理者,如果自己的员工有功劳,应该感到高兴才是。千万不要小肚鸡肠,别因员工有点功劳怕威胁到自己,员工有功劳,给企业带来效益和财富,这说明管理者教导有方。管理者也功不可没啊。

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5、包容员工的长处。 人各有长,取其职场补己之短,才是明智之举。方可相互促进,事业才能有成。古人云青出于蓝而胜于蓝。作为管理者要善于发掘员工的长处,并允许自己的员工比自己强。千万不要怕员工超过自己而进行压制,这是愚人的做法。

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