1、增多晋升的机会我们要给员工多设置晋升的路径，员工在工作的时候才有目标，他们才有动力。假如员工在一个岗位看不到晋升的机会，他们就会慢慢开始跳槽。
2、尊重员工关心员工，让员工们都有尊严的工作，绝不能一些工作的小纰漏而对员工进行辱骂。创造一些归属感，让员工们都乐意去付出。
3、合理的薪资很多的公唣馘照歪司都是老员工工资低，而新员工刚进来贡献没老员工多，反而工资却差不多，导致很多老员工心理不平衡，选择辞职。制定薪资制度应该按照对公司的实际贡献，而不是背景。
4、丰风蜞鳘犴富工作内容在工作中，可以制造一些新鲜的内容激发员工的兴趣，然后他们通过努力解决工作中的难题，让工作更加丰富，不那么枯燥，给员工工作上更多的主动权，能够让员工自由发挥。
5、增多学习的机会没有学习能力，企业是走不远的。如果让员工一味的工作，不去培养他，让他学习一些新鲜的能力，他们会在自己的岗位干得枯燥。
6、加强沟通经常与手底下的员工交流，多看、多听员工的看法并总结，积极的让员工也参与到企业发展中的重大事物的决策上，这样更能提高他们的凝聚力。
7、适当的激励通过一些类似于年终会的颁奖表彰，来对一些具有很多贡献的员工进行表扬，不仅能增加被表扬的自豪感，还能提高其他员工的凝聚力。
