1、追求梦想作为一名优秀的部门经 理，应该清楚地知道：自己的理想工作是什么，如何才能 得到或者保住这份理想的工作。自己对成功的定义是 什么，比如说是职位的提升，家庭的幸福，朋友的关爱，他人的认可，丰富的经 验，还是自由生活的感觉，或者是更多的金钱。
2、【案例】 一位企业的老板非常清楚地给自己设定了梦想，并且努力去追求。十年前， 他是中国企业信息化的倡导者，并且取得了巨大的成功。十年后，他发现中国的 企业信息化已经做得很多了，于是又转向另一个梦想，从事汽车的推广业务， 在北京开了很大的汽车城。谁也不知道他的下一个十年梦想是什么，但是大家都知 道，正是由于他对梦想的追求，才使他取得今天的成就。
3、了解自己梦想人人都有，但是能不能实现还要看个人的能 力、性格、知识等方面的情况，我们要对自己做出客观、公正的评价，找到不足 之处并努力改进。对自身的了解应该是一个滚动的过程，任何一个人的情况都是 在不断改变的。
4、站在上级的角度考虑问鞑民略锈题一个人的就业能力取决于自我激励的精神、创造力、领导潜力、沟通能力 以及对变化的控制能力和分析能力等等，要学会把这些能力综合在一起，从老板的 角度来考虑问题，比如老板对我们的期望是什么，企业的发展方向是什么，怎样跟 他配合等等。既能够培养自己的全局观念，又能够获得上级的赏识。
5、成为永远的学习者有句话叫做“活到老，学到老”，要想成 为更优秀的部门经理，或者做到更高的职位，就一定要学习，而且持之以恒，坚持 不断地学习。遇到难题时不要碍于面子，要敢于向他人求教。
6、有效地推销自己在与他人的接触中，要积极地与人沟 通，有效地推销自己，争取赢得别人的信任，找到能力强而又志同道合的同事建立 相应的同盟，为自己的事业铺垫基础。如果在企业中有一群人把你成功也作为他们 的成功，这样对个人的能力提升是有很大帮助的。
