1、汇报工作说结果：结果直接明了，不要拐弯抹角。也不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么地不容易。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把最后结果给佟聚吒甸老板，结果是第一思维。结果远比工作过程更重要，工作中，老板看的是业绩，要的是结果。因此，作为一名优秀的员工应当认清自己的工作使命，做公司发展需要的事，把问题留给自己，把业绩留给老板。
2、请示工作说方案：选择题比问答题容易。不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少要给老板两个方案，并适时表达自己的看法。
3、总结工作说流程：做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4、布置工作说标准：工作有布置就有考核，考核茧盯璜阝就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，还规定了工作边界。
5、交接工作讲道德：把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未完成的工作分类逐一交接，不要设置障碍，要使其迅速进入工作角色。
6、回忆工作说感受：交流多说自己工作中的感受，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是需要努力的。
7、领导工作别瞎忙：如果此刻你很忙，请停下你手中的事，真实面对自己，给自己充电。
