1、首先，人力资源硬澌钯擒战略是公司战略的一个有机组成部分，因此实施人力资源战略首先的根据公司的战略规划制定人力资源战略实施规划，才能让人力资源战略与公司战略协调作战，从而恰当地发挥人力资源战略的作用。
2、其次，根据已经制定好的人力资源战略的具体要求，实施阶段性的用人计划，通过内外部招聘的方式招录员工，使得人力资源战略落实到具体的实施阶段。
3、再次，实施人力资源战略，要与公司招进来的员工及时签订劳动合同，劳动合同的签订既保护劳动者，也错聂庋堀保护公司，如果不签订劳动合同，则公司要么会承担双倍支付工资的责任，要么会签订无固定期限的劳动合同，而这些都会对公司人力资源战略的实施产生不良影响。
4、同时，公司实施人力资源战略，要建立健全合理的薪酬福利体系和绩效考核体系，从根本上发挥对全体员工的激励作用，使得员工心悦诚服的为公司服务，也不断获得自己的成长。
5、另外，实施公司的人力资源战略，需要规范员工的社会保险管理体系，以此保障公司和员工的合法和利益。公司缴纳社会保险是公司的法定义务，没有特殊的原因，公司不得擅自不履行缴纳社会保险的义务。
6、另另外，实施公司的人力资源战略，需要保证培训计划合理，实施恰当，不占用员工的法定节假日，确保员工专业知识和业务能力达到岗位的要求与需求，促进员工和公司的双向发展，共同进步与成长。
7、最后，实施公司的人力资源战略要建立健全公司员工的休息休假制度，确保出勤和休息休假等信息的真实性和可靠性，不得随意取消员工的法定节假日，保护员工的合法权益。
