1、进行正规教育。对于一个企业来说，应该适当加大在人力资本方面的投资力度，因为，员工的受教育程度越高，就越能够发挥更大的作用，而接受教育最好以正规教育为主。
2、进行职业技术培训。作为在职的员工，接受全日制的教育是不可能的了，但是，可以经常组织一些职业技术培训，加大这方面的投资，主要是为了让员工获得个人发展所需要的知识和技能。
3、保障员工的健康。员工是企业的财富，所以，员工身体是否健康，直接影响到企业的效益。企业应该加大对员工健康保健的培训和保障，增进员工的体质，让员工多为企业贡献力量。
4、转变思想观念。很多企业不注重员工的后续教育和培训，认为那是员工自己的事情，其实，如果这样的话，很难提高员工的能力和水平，最终，成为阻碍企业生产力和发展水平的顽疾。
5、加大人才吸引力。我们应该加大对于专业人才的吸引力，特别是通过一些优惠政策的推出，获得人力资本投入与转移中的“后发利益”，创造优惠条件，节约实际投入成本，并产生实际效应。
6、发挥主体作用。对于一个国家来说，当然政府是人力资本投资的主体，而对于一个企业，那么，企业主就是主体，所以，一定要提前做好方案，并做好调查研究，争取让人力投资取得实效。
7、完善制度建设。我们应该建立起人力资源投资的制度体系，而且，应该将国家的其他教育制度进行改进和完善，让这种教育制度更能够贴近实际需求，为企业降低人力资源投资成本。
