微认可经过多年的企业管理工作经验和对多家企业问题的深入研究，通过课题、实践并不断完善，整理出了一套全新的、符合人性、员工乐于接受的管理方法。这是一套简单、易操作、易落地、易复制的员工激励解决方案。
工具/原料
微认可积分管理平台
企业痛点分析
1、员工薪资越来越高，工作热情不升反降。2、福利待遇一刀切，金钱激励效果差。3、有制度难执行，人力资源内耗严重，不为公司创造价值。4、优秀员工留不住，忠诚员工心已死。5、绩效考核浮表面、不落地。
2、今天企业最大的痛点就是：持续坚持！当今企业员工的管理不能只停留在奖钱、罚钱的手段来提高积极性、主动性。必须通过一套与时俱进的，符合新时代员工行之有效的管理方法，那就是快乐积分制管理。
产生原因
1、企业没有好的执行方法。2、企业没有给员工归属感、员工看不到远期利益。3、企业没有建立一套长短期持续可行的激励机制。4、企业没有好的管理工具。
快乐积分制的好处
1、把每一分钱都用在刀刃上。2、让员工的精神需求得到认可与满足。3、培养员工良好的工作与生活习惯。4、让优秀员工得到真正的尊重与认可。5、解决各类福利、奖励的平均分配形式。6、提升两大满意度28%以上（顾客、员工）。7、真正提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践。
案例分析
1、案例一：以前老板都在背地里发红包，按老板的感觉去发，但那只是调动几个人的积极性。在导入积分制管理后，按分数的名次发奖金并放到台上发，调动了一群人的积极性，并将优秀的人分离，营造竞争的氛围。
2、案例二：设备设施对公司来讲是极为重要的，但是很多员工没有责任心，设备无人问、无人管，在没有导入积分之前，设备破的不像样子，导致价格昂贵的设备使用寿命缩短，如果用扣钱的方式很难实现，因为员工会感到反感，但导入积分制管理之后，将员工反感的东西丢开，用奖扣分的方式管理，员工就会自动、自发的想尽办法去维护设备。