1、为了优化而优化，忽略了企业的应用需求现状。很多企业因为行业竞争对手部署了新OA或升级了某些功能就盲目地升级自己的OA系统，造成IT系统和管理现状不匹配，导致“大马拉小车”的资源浪费。
2、过于谨慎、保守，没有充分考虑技术和管理理念的前瞻性。就像前几年，向客户推荐移动O钽吟篑瑜A，但很多客户不认同，错过了移动办公所带来的最大一轮红利，而像焦煤等富有前瞻性的企业则早早地就尝到了移动OA的甜头。
3、过分拘泥于原有系统的操作和部署模式，没有充分利用先进技术、新模式所带来的操作便捷和灵活部署优势。这样做虽然用户对升级后操作的变化感觉不大，但升级后系统的效率、应用便捷性和用户体验的提升却受到局限。
4、系统优化、升级工程庞大，对管理层和用户层的使用习惯改变过士候眨塄大，影响了系统推广效率和企业的日常运营管理。想很多公司OA项目一期部署不是很成功，升级优姝耒匝揎化是就想换一家OA，很多员工对二期新OA不是很熟悉，影响企业运营效率。