保密即为保守特定领域内一定期限的秘密。在时下社会团体及经营性盲褓梆尺组织机构的社会活动中，时常会触及到关于保炉慕法埋密的事项。但在实际操作执行中，由于多数人对于保密意识的淡薄，相关的法规、条例、制度也形同虚设，等到切实触及到单位的核心利益以及个人承担法律责任时，菜意识到保密的重要性，但为时已晚。 无论大多数人的重视与否，社会团体及经营性组织机构都应该制定相应完善的保密管理制度，以便在实际工作业务开展时进行管控，在合法权益受到侵害时作为一项重要的举证依据。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定保密管理制度的方法。
工具/原料
计算机
Office Word
制度架构
1、其制度结构为：总则→保密范围→细则→责任这四大块。备注：根据社会团体及经营性组织机构自身实际运营情况制定，若涉及重大研发技术产权的，需着重以维护合法权益的角度明确，若只是一般性经营行为也应侧重财务与资质等相关方面展开制定。
2、总则明确保密制度制定初衷及目的→明确执行力度→明确涉密级别。备注：根据组织机构的实际情况，明确细化涉密分类、属性与级别。
3、保密范围可以名词解释的开头明确保密的含义并作为开头→明确此项保密管理制度适用范围→具象化明确所在单位保密重点。备注：有重大受保护重点处需加以明确。
4、细则明确层级人趋濞曛逖员责任义务→明确泄露、散步方面禁止项→明确窥探方面禁止项→涉密人员的责任义务→具体明确各项实际工作中执行的规定→借阅管理→转任收发管理→引用管理→会议保密措施→文字此暄跬烷记载性遗失泄露事项→涉密人员交接→日常工作管理。备注：根据工作运营实际情况及重要机密属性细化权责。
5、责任遗失泄露情形→违反致损情形→情节严重情形处理。备注：具体制定需根据内部实际情况制定，有涉及相关方面的需明确，无涉及或涉及面较少的因说明；同时需要定期针对实际运营情况进行修订与完善。
6、怎么样，不知您是否有思路了吗？首先要有足够的重视程度，以及提高相关责任意识，再根据实际开展去制定，不可盲目不切实际的凑数；原则上明确涉密属性级别、人员层级的权利义务、重点事项、日常操作等相关方面展开。