1、一、要做好管理，一个好的管理者，首先必须要具有自身领导的人格魅力。某单位新来一个领导没有号召力没有人格魅力，因为大家都不喜欢这个人，所以之前的老员工都纷纷选择了辞职。证明这个领导的自身对人的吸引力真的很槽糕。领导魅力很糟糕。
2、二、一个好的管理者，必须具备准确的判断力。一个好的管理者必须具有准确的判断力，员工要怎么管惯栲狠疲理，员工要辞职，员工要按每个人的性格、工作能力能做到因人而异的管理。对事件也要有一个骠雪餐豺准确的判断，做到未雨绸缪。好的过程管控才能得到好的结果。
3、三、一个好的管理者，必须应具有成熟、自信的品质和良好的沟通以及对内对外公关能力。一般出色的管理者，都是遇事冷静、自信、有规划有步骤的解决问题。对内对外沟通协调能力很强的人。
4、四、一个好的管理者，善于处理危机或突发事件的能力。在职场，大家不妨仔细观察，真正好的管理者都是在危机出现时积极寻求解决问题的方式方法去解决问题，而那些很差的管理者通常情况下在危机发生时甩锅、抱怨、推诿。事不关己高高挂起。
5、五、一个好的管理者，应精通市场经济知识和把握内在规律的运作能力。一个好的管理者往往懂得去熟悉市场行情、懂得去提前储备知识找到每次解决问题时应具备的规律、方法，从而使每次问题出现时做到游刃有余。
6、六、一个好的管理者，具有创新精神和战略远见。不管什么时候，好的管理者都是有先见之明，懂得运用战略的眼光看问题，有远见卓识。只有差的管理者每次只顾眼前，出现不好的结果是才会急来抱佛脚。
7、一个好的管理者，一定具有良好的理财能力。管理其实就是管好人管好物。而对于物的管理，其实直白一点就是有理财的头脑，做到经济实惠，以最小的成本赚到最大化的利益。
8、一个好的管理者，一定是坚持不断充电。好的管理者之所以好，是因为他们一直在进步，一直在学习才能一直去进步。所以，做好的管理者一定要坚持学习，坚持补齐自己每个阶段所需要的知识，才会越发展越好。
