1、企业要有良好的人才配置，什么岗位缺人才就招什么人员，这只是应急方法，不是长远的人才配置。
2、企业要杜绝任人唯亲的现象，尽量少用自己的朋友、亲人为企业的员工，可以为岗位选择更合适的人才。
3、企业要善于发现人才，在招聘的时候要尽可能选择出适合企业发展需求的人才，坚持适用的原则。
4、企业要重视内部培训，通过培训提拨和培养不同岗位不同需求的人才，提升员工对企业的忠诚度。
5、员工的工作氛围对工作态度积极性和效率有很大程度的影响，因此企业要营造出高效有序的工作环境。
6、企业要尽可能的满足员工的各方面需求，不仅可以减小人员流动性，增强团队凝聚力，还有利于员工集中精力在工作中。
