1、工作任务：工作任务可来源于上级的安排，也可来源于岗位职责规定的日常工作，还有洧粽袄淖配合其他部门的事项、临时事务等。要是写月度工作计划，我觉得列出8-10条左右的工作任务就差不多了。年度计划应该再坐逃缥卯列细一些。小贴士：列出工作任务后，最好将工作任务进行分类，分成重点工作、例行工作、临时工作等类别，这样有更好的条理性，领导看了一目了然。
2、解决措施及方法：针对每项工作任务，提出自己的解决办法、工作思路，可以把完成该项工作任务需要做的具体工作项列出来。例如工作任务是“完成本月的招聘任务”，解决措施及方法是“通过在人才网上发布招聘信息，收集简历，完成生产主管、会计、统计文员三个岗位的招聘录用工作”。
3、预计完成时间对于每项工作任务的完成时间我们都应该有个预计，否则计划就毫无意义了。所谓计划，就是在某段时间完成某段事情。所以这个工作任务的预计完成时间一定要有。可以通过以往的工作经验确定预计完成时间。
4、任务分工一整项工作任务都是由计划人完成的，那直接写“本人完成即可”，要是涉及需要他人共同完成的，或者他人配合才能完成的，那需要将任务分工交代清楚。比如完成产线工人的现场招聘工作，需要张三李四共同参与完成，那任务分工处需要写明。这样也以免任务完成不了时，可分清责任人。
5、需支持/协助的事项每项工作任务，都有这样那样的特殊情况，需要领导/同事的支持/配合，才能顺利完成。自己不能控制的外在因素需要在这里写明。这样计划公开后，也好让领导协调相应的资源给你。
6、其他完成计划过程中一些特殊情况需要说明的，可在其他处标明。