1、宣传：本阶段由人资部进行前期内部讲师选聘的宣传，包括邮件宣传、公共信息宣传等方式。
2、推荐：在本阶段，内部讲师报名以个人自荐或部门推荐方式倦虺赳式进行。推荐人填写《内部讲师自荐/推荐表》，并提交至人资部，人资部进行初审。附：内部讲师报名条件（1）具有本岗位半年以上工作经验；（2）对培训固嗟喹账工作有浓厚兴趣的；
3、培训：由人资部组织内部讲师候选人进行培训技能的培训，初步提升通过初审人员的课程讲授和课程开发技能。
4、复审：参加内部讲师培训的候选人，需要参加由人资部统一组织的复审，包括：（1）内部讲师基础理论笔试；（2）现场试讲，试讲内容包括自我介绍、自备课件讲授等；
5、聘用：在本阶段，由人资部根据评审综合评分确定内部讲钞讪话变师名单、等级，并统一公布；注：对于已有公司级培训记录且课件在人资部有备案者，建议无需选拔直接录用为公司内部讲师。
6、授课：人资部汇总公司需求的培训主题，将培训教材开发任务统一安排给内部讲师进行开发，并由内训师承担授课任务。在整个过程中，人资部做好协助与组织完成。
7、培养：就是由人资部在后期对公司内部讲师进行相关技能的培养和训练，逐步提升内部讲师的技能。
